7月31日下午，海南分公司通過視頻系統(tǒng)召開2020年二季度財務(wù)例會。海南公司財務(wù)處、各工程處及直管項目部財務(wù)人員、廣西、湖北、宜昌分公司財務(wù)人員參會。會議由海南分公司總會計師喬繼承主持。

會上，各分公司、工程處及直管項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人分別結(jié)合項目進(jìn)展、資金收付、成本結(jié)算及法律訴訟等情況匯報了近期財務(wù)工作。喬總點(diǎn)評了今年二季度財務(wù)會計報告及債權(quán)債務(wù)表編制工作，同時對新浪潮財務(wù)軟件22個賬套全面上線情況、項目部人員個稅申報、農(nóng)民工工資發(fā)放、增值稅發(fā)票風(fēng)險、項目成本結(jié)構(gòu)比重、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度修訂、公司2季度財務(wù)檢查等工作作了通報與部署。

最后喬總對今后工作提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真做好各類報表的編制工作。報表編制除了注意表與表之間的勾稽關(guān)系，還要分析數(shù)據(jù)的合理性，細(xì)心核對，更好地保證報表質(zhì)量。二是勞務(wù)分包單位要與總包方簽定工資代發(fā)協(xié)議，農(nóng)民工工資支付必須經(jīng)農(nóng)民工工資專用賬戶發(fā)放；項目部要確保實名制考勤人員、工資支付臺賬人員與個稅申報人員相吻合。三是要進(jìn)一步完善項目部人員全員全額個稅申報工作，化解公司個稅風(fēng)險。四是要強(qiáng)化財務(wù)檢查工作。要從基礎(chǔ)工作、會計核算、報表編制、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本預(yù)算管理、稅務(wù)管理、印章（網(wǎng)銀U盾）管理、檔案管理等方面著手，關(guān)注簿弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查。五是鼓勵財務(wù)人員特別是年輕員工要多學(xué)習(xí)、多考證，不斷加強(qiáng)知識積累，提升業(yè)務(wù)技能。