在當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻的情況下，9日公司在成都召開經(jīng)營工作研討會，認真研究分析企業(yè)面臨的新形勢、新情況和新問題，及時調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營工作思路，推動企業(yè)在新的發(fā)展節(jié)點上又好又快發(fā)展。公司領(lǐng)導陸金龍、宗有農(nóng)、陳榮春、程杰、王宏以及各區(qū)域公司一把手、經(jīng)營工作負責人30余人參加會議。

會議由宗有農(nóng)總經(jīng)理主持。公司常務(wù)副總程杰對近年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，分析了當前形勢并對下階段工作進行了布置。公司副總經(jīng)理陸俊對住建部質(zhì)量專項治理情況進行了通報。深圳公司、海南公司、珠海公司、上海公司進行了經(jīng)驗交流和分享。在融洽和諧的氣氛中，與會人員暢談感受，分享心得，共商公司經(jīng)營工作的發(fā)展和未來。

會上，宗有農(nóng)總經(jīng)理對今后的經(jīng)營工作提出要求，各區(qū)域公司要全力以赴，廣開渠道，堅定不移地抓任務(wù)承接，緊跟老甲方，結(jié)識新伙伴，以質(zhì)量換市場，以誠信交朋友，妥善處理好與上級主管部門的關(guān)系，密切關(guān)注宏觀形勢的變化，加強信息資源共享，緊握經(jīng)營主動權(quán)，并結(jié)合住建部質(zhì)量專項治理，規(guī)范項目管理，全面提升公司經(jīng)營工作水平。

陸金龍董事長總結(jié)講話。陸董認為近年來各區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營工作各具特色，各有亮點，管理模式不斷創(chuàng)新，市場規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)好良好的發(fā)展態(tài)勢。他要求，公司各層次的經(jīng)營工作人員要不斷沉下去，深入一線，扎實工作，努力融入市場，加強人脈匯聚，緊跟老甲方，適應(yīng)行業(yè)形勢的變化，抓住發(fā)展機遇。他指出，今后行業(yè)的發(fā)展趨勢一定是合伙人制度涵蓋上下游產(chǎn)業(yè)，一定是產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展方向，經(jīng)營工作者要及時改變觀念，創(chuàng)新思維，因時而變，因勢而變，緊跟時代節(jié)奏。在平常的工作中，要不斷提高能力水平，注重配合，共同托起，培養(yǎng)和引進一批專業(yè)人才，打造忠實、純潔的經(jīng)營管理隊伍。同時還要提升投標質(zhì)量，對高、大、難、新項目積極攻關(guān)，實現(xiàn)公司300米以上高層建筑的新突破。最后，陸董事長寄語公司經(jīng)營工作者要“增加籌碼、面向市場”，以全新的面貌和精神狀態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)。