12月27日，陸金龍董事長一行到惠州區(qū)域公司調(diào)研，陸董事長和惠州公司機關(guān)中層以上人員進行了座談交流、思想碰撞，并對惠州公司寄語希望，提出要求。

調(diào)研會上，惠州公司總經(jīng)理華恒榮就2012年度的工作情況和2013年的工作思路作了匯報。2012年，惠州公司立足實際，保穩(wěn)定，重開拓，防風險，樹形象，穩(wěn)步推進BT項目，積極籌建自營項目部，保持了平穩(wěn)向上、積極求變的運營態(tài)勢。聽取了工作匯報后，程杰副總經(jīng)理提出，惠州公司一直以來走的是與其他分公司不同的路子，必須創(chuàng)新思維，與時俱進，邁出改革機制的關(guān)鍵一步，而且任何時候邁出這一步都不算遲，關(guān)鍵是要下定決心邁出去。陸董事長對惠州公司在BT項目、自營項目部等方面開展積極的探索創(chuàng)新給予肯定，希望惠州公司領(lǐng)導班子不僅要有目標，更要打開“心”結(jié)，有思路、有魄力、有方法，在內(nèi)部構(gòu)建有效的責任機制，分清責權(quán)利，激發(fā)員工發(fā)自內(nèi)心增本事、求發(fā)展的情愫，火急火燎抓發(fā)展，魂牽夢繞干事業(yè)，讓明年成為惠州公司的“改革之年”，善于乘勢、借勢，利用公司資源，進一步加快發(fā)展步伐。

陸董事長與參會員工進行了充分的思想碰撞，并逐一為之答疑解惑。他強調(diào)說，公司要發(fā)展，人人都是責任人，誰都不是局外人，話語權(quán)永遠都在有結(jié)果的人手里。每名員工都要找準目標定位，挖掘自身潛力，找到工作的“氣門”，勇于挑戰(zhàn)自我，激發(fā)內(nèi)在活力。參會員工表示，陸董事長極具啟發(fā)性和實用性的深度講話給大家?guī)砹藦姶蟮恼芰浚娂姳硎緦⒊兄Z責任，勇挑重擔，促進公司創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。