為進(jìn)一步加強(qiáng)珠海公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理力度，提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平，5月15日下午，公司在恒大林溪郡S6地塊項(xiàng)目召開(kāi)了各在建工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全觀摩交流會(huì)。珠海公司總經(jīng)理呂方達(dá)、副總經(jīng)理朱濤和技術(shù)質(zhì)量處、 施工安全設(shè)備處全體人員，以及各工程處、直管項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

恒大林溪郡S6地塊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)上向大家分享了項(xiàng)目部的亮點(diǎn)做法與創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。隨后，參會(huì)人員在項(xiàng)目部人員的指引下一同到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，重點(diǎn)參觀了百米防護(hù)長(zhǎng)廊、現(xiàn)場(chǎng)綠化布置、樓層定型化防護(hù)以及裝配式施工等。參觀結(jié)束后，各負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量和安全管理問(wèn)題進(jìn)行了充分的交流，并就項(xiàng)目部日常管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論。公司施工安全設(shè)備處及技術(shù)質(zhì)量處人員也在會(huì)議上就近期管理上存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，并提醒各單位注意。副總經(jīng)理朱濤指出，要想提高安全生產(chǎn)文明施工管理水平，就必須建立安全抓手，不管是公司職能部門還是各項(xiàng)目部，都應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，摒棄官僚作風(fēng)。各工程處、直管項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)樹(shù)牌的理念，各方都要服從和保障公司的利益。

最后，總經(jīng)理呂方達(dá)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并提出五點(diǎn)要求：第一、明確以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)的思路，新開(kāi)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行，打造良好的現(xiàn)場(chǎng)形象，助力經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展；第二、各項(xiàng)目必須充分認(rèn)識(shí)到人證合一的重要性，要大力培養(yǎng)后備人才，公司將在未來(lái)逐步減少證書混用的情況，真正做到人證合一；第三、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)內(nèi)部管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)溝通、主動(dòng)解決；第四、加強(qiáng)各分包單位的管理，對(duì)于分包單位工人工資的發(fā)放要留有全套資料，對(duì)于工程款方面的糾紛要主動(dòng)積極與分包單位進(jìn)行溝通、核算，避免進(jìn)入司法程序；第五、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自身及項(xiàng)目部的紀(jì)律建設(shè)，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。